- 要聞快報
以創(chuàng)新引領燃氣事業(yè)新騰飛
2012年1月11日，公司2012年度工作會議暨二屆十次職工（會員）代表大會在七堡3號樓多功能廳舉行。公司領導班子、公司各單位、各部室、參控股企業(yè)兩級中層干部、職工、黨員、團員代表共計210余人參加大會。市城投集團副總經(jīng)理章維明應邀出席并作重要講話。吳曉甦董事長與 26家單位、部門（中心）、項目部簽訂了2012年度工作目標責任書。
俞建國總經(jīng)理在題為《以新思路謀劃新發(fā)展，以新戰(zhàn)略引領新突破，搶占燃氣事業(yè)發(fā) 展的制高點》的中工作報告中，全面總結回顧了2011年各項工作完成情況，并對2012年工作進行了部署：一是堅持創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的先導，堅定不移以大項目帶動戰(zhàn)略實施；二是堅持創(chuàng)新是市場競爭的源泉，持之以恒推動新能源項目早結碩果；三是堅持創(chuàng)新是工程建設的助推器，攻克堡壘完善燃氣基礎設施；四是堅持創(chuàng)新是保持優(yōu)勢的手段，不遺余力提升品牌價值；五是堅持創(chuàng)新是內(nèi)部管理的源泉，規(guī)范基礎管理和推動技術創(chuàng)新；六是堅持創(chuàng)新是文化建設的支撐，全力構建“安全、服務”特色文化。
黨委書記、董事長吳曉甦作《堅定信念，創(chuàng)新提升，努力突破，加快發(fā)展》的重要講話。他指出，過去的2011年，我們公司繼續(xù)保持了增長態(tài)勢，與標桿企業(yè)——中華煤氣公司的關鍵經(jīng)濟指標差距仍在縮小有些甚至超越，但在當前行業(yè)競爭激烈，市場兼并整合加劇的歷史時期，我們公司仍然面臨人才缺失、基礎管理薄弱、跨區(qū)域發(fā)展步子不夠大等問題。2012年是公司轉軌變型、創(chuàng)新發(fā)展的關鍵時期，需要我們?nèi)w員工再接再厲、拾得先機，提高一次能源利用率，確保“兩保一優(yōu)”安全平穩(wěn)；將新業(yè)務、新市場作為未來業(yè)務重點，突破杭州的市場空間限制，謀取足夠的成長新空間、利潤突破空間；厚德載物，進一步完善企業(yè)民主管理；培養(yǎng)員工的“使命感、責任感”，提倡自信、敢于承擔；統(tǒng)一思想認識，建立一支“工作敢為人先、努力探索，對企業(yè)忠誠、團結一致”的高水平隊伍。
章維明副總經(jīng)理代表市城投集團黨委、董事會肯定了杭燃集團在2011年的工作成績，并就2012年工作提出了六方面意見：一是著力加強市場拓展。二是著力加快天然氣價格體制的形成。三是著力加強安全服務，提升“兩保一優(yōu)”水平。四是著力提升集團管控能力。五是著力提升人力資源管理水平。六是著力培育企業(yè)文化。在獲得全國“安康杯”五連冠的基礎上，全力爭取全國“五一”勞動獎章，并進一步提煉企業(yè)精神、企業(yè)文化。
會上，程雯作副總經(jīng)理《公司財務工作報告》，黨委副書記、工會主席王進忠作《公司工會工作報告》，計財部經(jīng)理酈琦作《工會財務經(jīng)審報告》。會議還表彰了優(yōu)秀員工、“五好”干部、“四好”班子、優(yōu)秀部室及特殊貢獻獎——氣源工程建設指揮部，受表彰的先進集體及代表上臺作交流發(fā)言。
