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市燃?xì)饧瘓F(tuán)深入開展“三查三改”專項(xiàng)行動(dòng)
2015-03-13        發(fā)布人:陶毅    
為有效貫徹落實(shí)市公司“三查三改”專項(xiàng)行動(dòng)方案,市燃?xì)饧瘓F(tuán)迅速響應(yīng),全面部署,多措并舉抓落實(shí),狠抓查改不放松,扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)。

高度重視、精心部署。為確保本次專項(xiàng)行動(dòng)有效落實(shí),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實(shí)際,制訂《市燃?xì)饧瘓F(tuán)公司“三查三改”專項(xiàng)行動(dòng)方案》。同時(shí),按照“立即加強(qiáng)學(xué)習(xí),立即對(duì)照檢查、立即整改落實(shí)”“三個(gè)立即”的要求,通過召開電視電話會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,對(duì)本次行動(dòng)做出具體的安排,要求各單位、各部門廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工,深入開展立查立改和自查自改活動(dòng),并同步成立公司專項(xiàng)行動(dòng)工作專班,抽調(diào)財(cái)務(wù)、工程、紀(jì)檢等領(lǐng)域?qū)I(yè)人員參加工作組,負(fù)責(zé)日常工作開展,切實(shí)為查改工作開展提供組織保障和人員支持。

突出重點(diǎn),明確要求。行動(dòng)開展之初,公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究工作開展,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,明確此次開展專項(xiàng)行動(dòng)要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)全覆蓋”,即實(shí)現(xiàn)黨員全覆蓋,重要崗位、重要群體全覆蓋,兩級(jí)中層干部和管理人員、班組長全覆蓋。同時(shí)強(qiáng)調(diào),各單位各部室主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥,親自動(dòng)員部署,成立工作專班和落實(shí)專人負(fù)責(zé),集中精力、集中力量開展工作,確保有人負(fù)責(zé)、有人管事;要加強(qiáng)與干部與員工的交流溝通,爭取干部員工理解和支持,切實(shí)做到有問題有情況及時(shí)解決和上報(bào)。在此基礎(chǔ)上,公司專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定詳細(xì)工作計(jì)劃,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求,提出要緊緊圍繞“全面梳理問題、全面整改問題、建立長效機(jī)制”狠抓具體工作落實(shí),并安排了專人著重抓好工程建設(shè)、招投標(biāo)采購、財(cái)務(wù)管理、制度建設(shè)和貫徹執(zhí)行等四個(gè)方面的重點(diǎn)領(lǐng)域的查改工作,確保不留盲點(diǎn)、不留死角。

廣泛宣傳,暢通渠道。開展專項(xiàng)行動(dòng)重在抓落實(shí)。為此,公司專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在全面動(dòng)員部署的同時(shí),專門下發(fā)征集意見建議的《通知》,明確干部職工可以通過意見建議箱、電子郵箱或主動(dòng)上門的形式,直接反映公司相關(guān)部室和單位,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和管理人員、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群存在的問題,以及公司管理運(yùn)行和制度建設(shè)存在的突出問題。同時(shí),要求各單位各部室要將《通知》傳達(dá)到每位干部員工,廣開言路,允許反映問題和提出意見建議,不得以任何理由阻擾和打擊干部員工行使正當(dāng)?shù)臋?quán)利。此外,為暢通各類意見征集渠道,公司專門設(shè)立“領(lǐng)導(dǎo)班子接待日”和“董事長郵箱”,建立健全相關(guān)制度,定期開展接到活動(dòng),廣泛提取一線職工意見建議,努力掌握、了解和落實(shí)基層員工的需求。

注重實(shí)效、扎實(shí)推進(jìn)。截至目前,公司已初步完成“立查立改”重點(diǎn)崗位明細(xì)表和工作重點(diǎn)人群明細(xì)表收集工作,并開展了信息梳理匯總工作;各單位、各部室開展了動(dòng)員部署,扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)。同時(shí),圍繞查改專項(xiàng)行動(dòng)九個(gè)方面重點(diǎn)問題,結(jié)合以往市公司巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合市公司督查通知單提出的整改要求,結(jié)合集團(tuán)公司近年來開展審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合近年來集團(tuán)公司接到的各類投訴舉報(bào),結(jié)合各條專業(yè)線上梳理出的問題,深入地開展問題查擺工作,理清問題,建檔歸類,切實(shí)弄清企業(yè)在各領(lǐng)域存在的問題,為全面落實(shí)整改工作打下基礎(chǔ)。此外,公司由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),及時(shí)開展突擊檢查工作,督促和指導(dǎo)各單位各部室有效落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng),確保不走過場,不流于形式。

下一步,公司將繼續(xù)按照市公司的部署和要求,進(jìn)一步做好“立查立改”、“自查自改”工作,并同步開展企業(yè)自身的“督查督改”工作,力爭通過全面的查改,有效解決可能存在的各方面問題和隱患,實(shí)現(xiàn)“不出事、更不能出大事”的工作目標(biāo),并以此全面提升管理運(yùn)行水平。