根據(jù)1月19日緊急會(huì)議精神,集團(tuán)公司迅速成立“抗嚴(yán)寒,供上氣”應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行“一日一碰頭,一日一匯總”工作機(jī)制,下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好防寒抗凍工作的緊急通知》,確保指令明確,指揮協(xié)調(diào)做好各項(xiàng)保障工作,做到指揮有力:一是做好嚴(yán)寒氣象信息的收集發(fā)布,突出上游氣源供應(yīng)區(qū)域、杭燃保障服務(wù)區(qū)域;二是與省公司對(duì)接,掌握上游氣源變化動(dòng)態(tài);三是與省、市發(fā)改委、能源管理部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)掌握信息、通報(bào)情況;四是做好供氣量預(yù)測(cè)、用氣量分析,及時(shí)預(yù)判、預(yù)警;五是做好LNG應(yīng)急儲(chǔ)備,上報(bào)匯總進(jìn)液、儲(chǔ)存數(shù)據(jù)信息;六是與下游分銷(xiāo)商的溝通、對(duì)接,保持信息暢通,主動(dòng)服務(wù)保障;七是做好信息管理,刊發(fā)“抗嚴(yán)寒,供上氣——杭州燃?xì)庠谛袆?dòng)”專(zhuān)刊,積極配合新聞媒體采訪,實(shí)時(shí)推送、報(bào)送信息;八是布置落實(shí)、檢查整改、資源配置等數(shù)據(jù)收集匯總。
下一步,集團(tuán)公司將“以推演推動(dòng)確保工作周密、以領(lǐng)導(dǎo)值守推動(dòng)確保指揮有力、以指令推動(dòng)確保任務(wù)明確、以檢查推動(dòng)確保落實(shí)到位、以報(bào)告推動(dòng)確保共識(shí)提高、以聯(lián)動(dòng)推動(dòng)確保更好協(xié)同、以備份推動(dòng)確保萬(wàn)無(wú)一失、以統(tǒng)籌推動(dòng)確保全能力、全崗?fù)、以服?wù)推動(dòng)確保品牌凝聚”九個(gè)確保的工作要求,全面部署,全員發(fā)動(dòng),全力落實(shí),實(shí)現(xiàn)“抗嚴(yán)寒,供上氣”的最后勝利。