會前,董事長蘆俊一行現(xiàn)場檢查江東門站工程建設(shè)情況;趕赴大江東聚合順LNG點(diǎn)供項(xiàng)目現(xiàn)場,了解項(xiàng)目運(yùn)行情況,要求現(xiàn)場人員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,確保用戶的安全穩(wěn)定用氣。調(diào)研會上,大江東能源公司匯報(bào)了公司自去年6月份成立以來,項(xiàng)目推進(jìn)、市場拓展等各項(xiàng)工作的開展情況,并結(jié)合當(dāng)前面臨的市場競爭激烈形勢、管線建設(shè)推進(jìn)困難等問題,提出工作思路。
杭燃集團(tuán)副總經(jīng)理朱琴君指出,大江東能源公司必須按照自己的計(jì)劃思路,繼續(xù)堅(jiān)持堅(jiān)守大江東市場。總經(jīng)理王東提出:一是要重點(diǎn)研究重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)時序,確保有序推進(jìn);二是要全力推進(jìn)大江東高壓環(huán)網(wǎng)的建設(shè);三是要圍繞天然氣主業(yè),拓寬發(fā)展思路;四是要確保已投運(yùn)項(xiàng)目的供氣保障和安全運(yùn)行。
董事長蘆俊針對大江東能源公司目前面臨的發(fā)展形勢,提出三點(diǎn)意見。首先,充分肯定大江東能源公司成立一年半以來,全體干部員工堅(jiān)持堅(jiān)守、無怨無悔所取得的成績。其次,要堅(jiān)持“一手抓溝通、一手抓發(fā)展”,以溝通促發(fā)展、以發(fā)展促溝通。抓溝通,就是做好與蕭山中燃、大江東管委會以及蕭山區(qū)政府等多方的交流;抓發(fā)展,就是重點(diǎn)做好6個方面的工作:一是繼續(xù)發(fā)展大型LNG點(diǎn)供用戶。要本著為城為民,打造藍(lán)天白云為愿景,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),樹立企業(yè)品牌,努力將燃?xì)鈭稣敬蛟斐伤囆g(shù)精品;二是籌劃好高壓管道及大江東LNG綜合站項(xiàng)目的建設(shè)。統(tǒng)籌研究,積極做好高壓管道的前期和建設(shè)時序安排;大江東LNG綜合站項(xiàng)目要加快進(jìn)度,確保土地的有效利用。三是做好已投運(yùn)場站的全面安全管控。在做好設(shè)備的安全檢查和穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,切實(shí)做好氣源保障,確保安全穩(wěn)定供氣。四是確保江東門站保質(zhì)保量保時竣工投運(yùn)。五是對大江東城市規(guī)劃和發(fā)展定位做深入研究。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人口分布、功能定位、能源消耗等各個方面細(xì)致研究,堅(jiān)持“落地為王”。六是從戰(zhàn)略角度對基本建設(shè)問題做進(jìn)一步研究。結(jié)合杭州市天然氣利用工程及燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃,從戰(zhàn)略上對管網(wǎng)規(guī)劃,特別是高壓管網(wǎng)進(jìn)行專題研究。最后,明確發(fā)展方向,確定發(fā)展思路。競爭市場中,格局變化是常態(tài),要做到坦誠交流、共建共聯(lián)、有序競爭、合作共贏。