培訓(xùn)前,集團(tuán)公司黨委副書記、監(jiān)事會主席湯偉作動員講話,對學(xué)員們提出八個方面的要求:在工作習(xí)慣上要從借鑒走向創(chuàng)新,在認(rèn)識識物上要從感性走向理性,在分析問題上要從局部走向全面,在工作作風(fēng)上要從被動走向主動,在工作落實(shí)上要從瑣碎走向系統(tǒng),在處理問題上要從急躁走向穩(wěn)健,在成長成才上要從個性走向共性,在待人處事上要從一般走向慎微,并預(yù)祝學(xué)員們學(xué)有所獲。
在短短四天的培訓(xùn)中,學(xué)員們進(jìn)行了戶外拓展訓(xùn)練,所有學(xué)員互相配合、凝心聚力,完成一個個看似不可能完成的任務(wù),充分體現(xiàn)了挑戰(zhàn)自我、團(tuán)隊(duì)合作的精神。同時,學(xué)員們聆聽了清華大學(xué)特聘講師初笑剛、尚水利老師的教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程,并參與式教學(xué)與結(jié)構(gòu)式研討,明晰了如何獲得個人與組織的正能量、如何構(gòu)建以愿景為驅(qū)動力的組織系統(tǒng),如何進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”制定有效目標(biāo)及目標(biāo)管理等。最后,實(shí)地參觀市環(huán)境集團(tuán)、利爾達(dá)科技有限公司,學(xué)習(xí)他們的管理體系和行業(yè)領(lǐng)先技術(shù),學(xué)習(xí)其優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及創(chuàng)新管理理念。
四天的學(xué)習(xí)交流雖然短暫,學(xué)員們卻收獲滿滿。結(jié)業(yè)典禮上,學(xué)員代表金鑫、丁立飛、方翠燕、張曦分別發(fā)言,將培訓(xùn)過程中的所學(xué)、所見、所聞、所感與大家進(jìn)行了交流分享。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長蘆俊對特訓(xùn)班的學(xué)員們順利結(jié)業(yè)表示了祝賀,并指出:要成為一個好的管理者,就要做到認(rèn)識自己、改進(jìn)自己、賞識自己、實(shí)現(xiàn)自己、跨越自己。在干部培養(yǎng)過程中,要秉持“基層鍛煉感情、復(fù)雜鍛煉能力、艱苦鍛練意志”的原則,倡導(dǎo)“基層成才、艱苦成才、成績成才”,要在“品德上當(dāng)君子、工作上當(dāng)釘子、學(xué)習(xí)上當(dāng)處子、創(chuàng)新上當(dāng)瘋子、生活上當(dāng)戲子”,融合提煉,博采眾長,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。