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為加強(qiáng)企業(yè)民主管理和企務(wù)公開(kāi)工作，暢通公司領(lǐng)導(dǎo)與廣大員工間信息溝通渠道，傾聽(tīng)員工心聲。1月16日下午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘆俊坐鎮(zhèn)新年第一個(gè)“總經(jīng)理接待日”，在集團(tuán)七樓會(huì)議室以一對(duì)一交流的方式接待了五位來(lái)自基層單位的員工。來(lái)訪員工分別圍繞工程前期、部門(mén)管理責(zé)任邊界、經(jīng)濟(jì)分配想法、員工隊(duì)伍穩(wěn)定幾個(gè)方面需要公司幫助解決的實(shí)際困難和問(wèn)題等，道出了自己的困惑，并圍繞促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作更好發(fā)展提出了意見(jiàn)和建議。

在聽(tīng)取了員工心聲后，蘆俊董事長(zhǎng)與來(lái)訪同事進(jìn)行了坦誠(chéng)交流，現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)了員工提出的部分問(wèn)題的更好觀點(diǎn)，對(duì)于有些問(wèn)題，要求盡快了解情況，落實(shí)相關(guān)部門(mén)加以落實(shí)和回復(fù)。蘆俊董事長(zhǎng)認(rèn)為本次“總經(jīng)理接待日”十分有必要，一是這些問(wèn)題具有一定的代表性，是集團(tuán)內(nèi)部普遍存在的共性問(wèn)題。要正視現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，實(shí)事求是、規(guī)范操作；二是通過(guò)傾聽(tīng)來(lái)自基層的心聲，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，多級(jí)管理層必須不回避，正確面對(duì)，積極改進(jìn)不足，并切實(shí)做好傳道授業(yè)解惑工作，促進(jìn)企業(yè)決策科學(xué)化、民主化，提升公司凝聚力、激活員工內(nèi)動(dòng)力、強(qiáng)化工作執(zhí)行力。最后，蘆董對(duì)為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的一線員工表示感謝，并送上新春的祝福。

“總經(jīng)理接待日”將作為公司一項(xiàng)制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，按照“有訪必接，有接必果”的原則，不斷完善“一事一調(diào)查、一事一處理、一事一反饋”的工作機(jī)制，統(tǒng)一思想、解決問(wèn)題，激發(fā)活力、促進(jìn)發(fā)展。