打好工作提前量。根據(jù)南方季節(jié)特點,集團公司5月份以防汛部署為重點,嚴查應(yīng)急物資賬實合一,確保應(yīng)急物資到位、充足、易拿易取;6月1日,集團公司重新梳理物資17類2426項,其中防汛抽水泵62臺、防洪編織袋1045個、麻袋沙包377個、發(fā)電機27臺、應(yīng)急照明燈39盞、汽油柴油142升、洋鎬鐵鍬237把、掃帚133把等。
打好防汛階段戰(zhàn)。啟動三級應(yīng)急響應(yīng)后,一是加強值班,明確重點。集團公司實施47名干部一線在崗24小時值班,并確保未值班干部隨時處于應(yīng)急待命狀態(tài);明確集團防汛重點為小和山、西部站技改施工現(xiàn)場應(yīng)急涉及臨水、臨坡、臨山燃氣設(shè)施和管道的運行監(jiān)控,地下室和場站排水系統(tǒng)暢通,電氣設(shè)施完好。二是掌控動態(tài),做好應(yīng)急。集團應(yīng)急指揮中心及時關(guān)注氣象信息以及市防汛辦、市城投集團工作要求,上情下達,同時,各單位要及時掌握防汛落實工作,及時上報防汛突發(fā)信息。北大橋、三塘、水湘、濱江、康橋、龍塢以及西部公司等戶內(nèi)戶外搶修力量加強值守,其中北大橋、三塘、水湘、濱江落實24小時最小作戰(zhàn)單元力量,滿足三起以上突發(fā)事件應(yīng)急處置,防汛應(yīng)急隊伍均處于應(yīng)急待命狀態(tài)。三是確保供氣安全,確保生產(chǎn)安全,確保人身安全。嚴密監(jiān)測黃鶴山隧道山體地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)控,確保高壓管道運行安全;對臨水、臨坡、臨山管線進行監(jiān)測,防止河水上漲、河堤坍塌、山洪對燃氣管道的影響;對小和山、西部站技改現(xiàn)場落實應(yīng)急力量及防汛準備,確保雨水不倒灌;對場站電器設(shè)施、排水設(shè)施進行檢查,確保防汛通道暢通、電器設(shè)施完好;教育并要求員工注意自身安全,特別是搶修駕駛員在出警時要注意交通安全,無特殊情況,自身安全第一。四是暴雨天暫停戶外社區(qū)服務(wù)、常規(guī)施工。暴雨期間明確小和山、西部站技改以及戶外管道等一切露天施工作業(yè)和戶外現(xiàn)場社區(qū)服務(wù)暫停,管線和重點部位巡查以車輛巡查,并監(jiān)測。
6月25日趁著雨水短暫停歇的間隙,集團公司防汛值班領(lǐng)導王忠平副總經(jīng)理帶隊對小和山基建項目、西部站、康橋物資儲備中心等進行防洪搶險檢查,現(xiàn)場指導排水工作;高壓管線巡檢人員檢查標識標志受河道漲水、土壤松動等周邊環(huán)境影響,確保標志樁的完好;中石化杭燃加氣站員工在卸液作業(yè)中墊增枕木,保護LNG卸液管線;工程公司項目部提前做好在建工程梳理,黃色預(yù)警期間暫定一切戶外管線施工作業(yè);錢江、桐廬、后勤及其他單位均由領(lǐng)導帶隊做好出租房、電氣、消防排查,對辦公區(qū)域積水及時做好疏通。
截止6月26日上午,未有一處嚴重積澇險情上報,各單位安全生產(chǎn)綜治維穩(wěn)正常。