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堅(jiān)持四個(gè)“不動(dòng)搖”,“七步快走”促發(fā)展——集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蘆俊一行調(diào)研西部四家城市燃?xì)夤静輹?huì)屬地縣市政府領(lǐng)導(dǎo)
2017-11-20            
11月16日-17日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘆俊,副總經(jīng)理朱琴君攜辦公室、黨群工作部、企業(yè)管理部、建設(shè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人一行對(duì)西部四家城市燃?xì)夤鹃_(kāi)展年度工作調(diào)研。蘆俊一行先后實(shí)地查看了桐廬富春江高壓閥室、清江花苑小區(qū)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),淳安客運(yùn)中心加氣站、豐家山場(chǎng)站和馬路村小區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng),建德馬目站施工現(xiàn)場(chǎng)、香精香料LNG點(diǎn)供項(xiàng)目,親切問(wèn)候一線員工,鼓勵(lì)大家為加快市域西部燃?xì)馐袌?chǎng)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。17日上午八點(diǎn)半,在建德杭燃會(huì)議室召開(kāi)杭燃西部四家城市燃?xì)夤?018年發(fā)展座談會(huì),桐廬杭燃、建德杭燃、淳安杭燃、臨安杭燃、工程公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)上,西部四家公司分別匯報(bào)了2017年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況、目前存在的問(wèn)題,并初步提出2018年工作思路。集團(tuán)部室負(fù)責(zé)人分別提出意見(jiàn)和建議。集團(tuán)副總經(jīng)理朱琴君指出,西部四家公司要著力“做大”,明確產(chǎn)業(yè)格局,積極引導(dǎo)用戶消費(fèi);要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮狼性文化,敢想、敢做、敢拼;要做好安全和服務(wù)兩張金名片,打造品牌促發(fā)展。

蘆俊對(duì)西部四家公司2017年的總體工作表示肯定,桐廬杭燃積極爭(zhēng)取政府支持,實(shí)現(xiàn)高壓管網(wǎng)全縣貫通;建德杭燃“守土有責(zé)”,多措并舉拓市場(chǎng);淳安杭燃有勇氣,敢于拼搏,用戶發(fā)展及場(chǎng)站建設(shè)有推進(jìn);臨安杭燃“兩個(gè)效益”協(xié)調(diào)平衡;工程公司協(xié)同推進(jìn)較好。但是,西部公司還存在“發(fā)展速度不夠快、兩個(gè)效益不平衡、企業(yè)影響力不夠大”等主要差距。針對(duì)下一步發(fā)展,蘆俊要求西部公司“站位要更高、格局要更大、夢(mèng)想要更宏、激情要更足”,要牢牢堅(jiān)持“四個(gè)不動(dòng)搖”一是堅(jiān)持做大做強(qiáng)不動(dòng)搖,爭(zhēng)取成為當(dāng)?shù)氐闹е髽I(yè)。二是堅(jiān)持“兩個(gè)效益最大化”不動(dòng)搖,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是堅(jiān)持“五界”聯(lián)動(dòng)、“七步快走”(破難介入,示范立腳,乘勢(shì)布局,爭(zhēng)創(chuàng)品牌,搶占市場(chǎng),整合重組,做優(yōu)做大)、“最多跑一次”戰(zhàn)略不動(dòng)搖。四是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)不動(dòng)搖。最后,蘆俊要求西部四家公司要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,編制好“三年行動(dòng)規(guī)劃”,并切實(shí)抓好今冬明春工作。

調(diào)研期間,蘆俊一行還拜會(huì)了桐廬縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)吳金富,建德市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)呂平等縣市領(lǐng)導(dǎo),積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣畬?duì)燃?xì)馐聵I(yè)的支持,希望通過(guò)政企合作,繼續(xù)打造天然氣“安全工程、民生工程、綠色工程、溫暖工程”,為推動(dòng)西部縣市的公共服務(wù)均等化而共同努力。