- 要聞快報
1月26日上午，集團再次召開2018年防凍抗雪電視電話會議，深入分析兩天來抗雪工作近況，研究下一步抗凍措施，對防凍抗雪工作再部署，再動員，力求精益求精。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部室負(fù)責(zé)人、各參控股單位主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)、杭天領(lǐng)導(dǎo)班子及各分公司主要負(fù)責(zé)人、部室負(fù)責(zé)人參加會議。
1月23日17點，市防指啟動抗雪三級響應(yīng)，大雪如期而至。城市燃?xì)夤⿷?yīng)節(jié)節(jié)攀升，1月25日天然氣供應(yīng)量達到了594.8萬方，其中城市用戶用氣量559.5萬方，總外供量和城市氣量再次創(chuàng)新高。會上各單位匯報了防凍抗雪基本情況，集團綜合管理部總結(jié)兩天抗雪情況，提出下階段重點工作。副總經(jīng)理朱琴君要求各單位工作重心要從抗雪轉(zhuǎn)移至防凍環(huán)節(jié)，關(guān)注高速封道等因素對LNG供應(yīng)影響，及時應(yīng)對。杭天公司要一如既往與省公司密切聯(lián)系，確保總量供應(yīng)，確保小時調(diào)峰能力；要配合兄弟單位支援LNG裝液；主動調(diào)整富春江閥室調(diào)壓器運行模式，主動檢查。各單位須加強關(guān)鍵設(shè)備、伴熱系統(tǒng)、電氣線路的檢查，監(jiān)測運行工況；動態(tài)管理應(yīng)急物資，及時發(fā)放、統(tǒng)計、增補；優(yōu)化巡檢樣板，保障人員安全。俞磊副書記強調(diào)各級應(yīng)加強宣傳報道工作，弘揚正能量，并要求各單位了解關(guān)心困難職工和困難家庭，及時做好慰問和幫扶工作。總經(jīng)理王東從“九大安全保障”對進一步做好當(dāng)前抗雪防凍工作作了部署：一是進一步提高認(rèn)識，做好雪后抗凍工作，全力保障供應(yīng)；二是進一步加強氣源保障工作，年前用氣高峰，重點保障LNG運輸；三是進一步加強運行保障工作，做好預(yù)防，加強LNG點供管理，提高場站巡檢頻次和質(zhì)量；四是進一步加強設(shè)備管理，高壓系統(tǒng)加熱裝置檢查、濱江LNG站重點設(shè)備完好、場站柴油發(fā)電機和生產(chǎn)作業(yè)場所空調(diào)完好；五是進一步加強服務(wù)保障工作，對外承諾不能變，送氣服務(wù)及時，做好用戶溝通，取得諒解，營業(yè)服務(wù)單位停氣通知到位；六是進一步加強應(yīng)急管理，抗雪物資補充到位、應(yīng)急搶修力量再作一次落實；七是進一步加強行車安全管理，電瓶車車況良好、搶修車、配送車防滑鏈備妥；八是進一步加強值班管理，人到、心到、責(zé)任到；九是進一步加強員工安全教育工作，做到人身安全。
黨委書記、董事長蘆俊指出，目前抗雪防凍工作總體平穩(wěn)，各級干部和員工一起奮斗，各方面工作安排有序合理，忙而不亂。但是，本輪雨雪低溫天氣持續(xù)時間長、覆蓋范圍廣，冬季及節(jié)前又是燃?xì)夤⿷?yīng)保障的關(guān)鍵期，本身就面臨考驗，加上歲末年初，各項工作繁重繁忙，容易造成注意力分散，工作不聚焦，為此要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部、全體員工思想高度重視、不麻痹、不僥幸，切實做好當(dāng)前抗雪防凍重點工作。
為精益求精做好防凍抗雪工作，蘆董要求集團上下把握原則，明確目標(biāo)，抓好“五個�！保阂皇潜９⿷�(yīng)，關(guān)鍵是上游氣源支持和落實LNG槽運；二是保安全，監(jiān)控管網(wǎng)運行工況，監(jiān)測山體段等特殊區(qū)域管道周邊環(huán)境，避免受雨雪影響山體坍塌造成管道被破壞引發(fā)次生事故；做好常規(guī)性電氣安全、施工安全和員工出行安全；三是�，F(xiàn)場，各級干部要深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、指導(dǎo)解決問題在一線；四是保后勤，各單位后勤服務(wù)人員要積極行動，讓值班人員、應(yīng)急搶修人員能喝上熱水、吃上熱面、熱飯；五是保綠化，珍惜一草一木，做好綠化防凍和防倒伏措施。為此，明確十二項工作重點，各單位領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，積極落實：一是隨時分析城市燃?xì)夤芫W(wǎng)承受能力；二是LNG槽車通行保障；三是頂棚、設(shè)備儀器積雪清掃，防止坍塌；四是東、西部應(yīng)急氣源站、濱江LNG站要有效調(diào)度；五是搶修力量，人員、車輛、設(shè)備到位；六是施工現(xiàn)場安全警示完整、有效；七是黨團員、志愿者先鋒示范作用要發(fā)揮；八是弘揚正能量，做好人事物宣傳；九是關(guān)愛員工，提醒出入安全；十是保熱線暢通、關(guān)注媒體信息；十一是落實好應(yīng)急物資儲備和補庫；十二是統(tǒng)一口徑，內(nèi)外信息暢通有效，本次集團公司防凍抗雪工作重點為“千方百計保氣源，有的放矢保供應(yīng)，內(nèi)外兩部保安全，毫不松懈保應(yīng)急”。集團及各單位都要做好打長期仗的思想準(zhǔn)備，明確“四個抓”工作機制，即抓預(yù)先、抓節(jié)點、抓現(xiàn)場、抓統(tǒng)籌。
