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踐行三觀流汗開始,蹲點(diǎn)調(diào)研深入一線——集團(tuán)董事長(zhǎng)蘆俊帶頭開展黨委班子高溫一線跟崗體驗(yàn)四個(gè)認(rèn)真工作
2018-07-17            
為深入貫徹落實(shí)省委關(guān)于“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大抓落實(shí)”工作要求,結(jié)合集團(tuán)《關(guān)于開展集團(tuán)管理干部2018年基層實(shí)踐“六個(gè)一”活動(dòng)的通知》,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷深入踐行“4321”工作法,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真蹲點(diǎn)、認(rèn)真創(chuàng)新、認(rèn)真落實(shí)”四個(gè)認(rèn)真的要求,到基層進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研,開展專題性針對(duì)性的調(diào)查研究,帶著問(wèn)題解剖麻雀,協(xié)同改革破瓶頸,推進(jìn)各項(xiàng)改革創(chuàng)新、重點(diǎn)難點(diǎn)工作。7月11日一早,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)蘆俊攜綜合管理部經(jīng)理韓國(guó)強(qiáng)、黨群工作部(人力資源部)副經(jīng)理陳龍,來(lái)到基層崗位體驗(yàn)首站——西部LNG應(yīng)急氣源站,這也標(biāo)志著杭燃集團(tuán)黨委班子基層蹲點(diǎn)調(diào)研工作正式啟動(dòng)。

7月11日上午,蘆俊一行著標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)色工裝,參加了維修班早間班組會(huì),了解日常工作情況及當(dāng)天工作任務(wù)。會(huì)上,蘆俊對(duì)技術(shù)工種及專業(yè)技術(shù)人才十分重視,針對(duì)高壓燃?xì)夤芫建設(shè)及維護(hù)保養(yǎng)工作的重要性,詳細(xì)了解了維修班員工學(xué)歷與技能水平,要求積極宣傳報(bào)道默默無(wú)聞辛勤工作的一線員工,激發(fā)職業(yè)自豪感。蘆俊和維修人員一起來(lái)到留祥站,學(xué)習(xí)檢漏儀操作,結(jié)合“董志明過(guò)濾器拆檢”操作法,參與場(chǎng)站過(guò)濾器拆檢維修、日常數(shù)據(jù)抄寫及場(chǎng)站衛(wèi)生清掃工作。下午,蘆俊一行隨巡檢人員一起頂著高溫酷暑對(duì)高壓S3,6.32公里管線進(jìn)行日常巡檢工作,并詳細(xì)對(duì)S3-209#-210#樁之間(地鐵五號(hào)線施工現(xiàn)場(chǎng))沉降監(jiān)護(hù)點(diǎn)進(jìn)行查看。通過(guò)高壓維修崗位體驗(yàn),蘆俊建議并強(qiáng)調(diào):一是要抓好班組建設(shè),實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理,把全面提升員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平作為重中之重。要總結(jié)經(jīng)典作業(yè)法,做好幫帶工作和技術(shù)傳承,可以嘗試以班長(zhǎng)冠名班組。二是要充分認(rèn)識(shí)場(chǎng)站設(shè)備完好是安全生產(chǎn)基石,要重視PDCA循環(huán)質(zhì)量管理法,積極解決生產(chǎn)和維修上的問(wèn)題,確保設(shè)備完好率和燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是建議室外場(chǎng)站需增加雨棚等措施來(lái)保護(hù)設(shè)備,延長(zhǎng)其使用壽命,減少故障發(fā)生。通過(guò)高壓巡檢崗位體檢,蘆俊強(qiáng)調(diào)并要求:一是巡檢人員要充分重視管線第三方監(jiān)護(hù)工作,保持高度的責(zé)任心與使用科學(xué)有效的方法并重,確保高壓管網(wǎng)安全。二是建議管線警示牌(樁)應(yīng)在符合規(guī)范和安全的同時(shí),盡可能做到與景觀相融合。此外,蘆俊對(duì)365天不間斷高壓管線巡檢以及一線巡檢工高度的工作責(zé)任心表示贊賞,同時(shí)強(qiáng)調(diào)員工在工作期間也要確保夏季戶外巡檢安全,做好防暑降溫工作。

7月12日,蘆俊一行來(lái)到杭天公司管網(wǎng)輸配分公司。蘆俊著一身標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)色工裝來(lái)到水湘搶修點(diǎn),與搶修班組一同整裝待命。9點(diǎn)01分,接到近江一園八幢引入管登高處腐蝕漏氣的搶修指令后,蘆俊和班組人員迅速響應(yīng),2分鐘完成出車,14分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并立即展開搶修作業(yè),整個(gè)搶修工作于9點(diǎn)50分完成;爻掏局校纸友矙z報(bào)江錦路b出口污水井疑似燃?xì)庑孤,搶修班組馬上調(diào)轉(zhuǎn)車頭,第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)用氣體分析儀檢測(cè)分析后確認(rèn)為沼氣,非燃?xì)庑孤,搶修組回復(fù)總調(diào)后返回水湘搶修點(diǎn)繼續(xù)待命。下午,蘆俊在巡檢工鄭杰的引導(dǎo)下,來(lái)到杭州市體育館周邊小區(qū)及道路進(jìn)行巡檢。一步一低頭,一步一彎腰,一步一檢測(cè),汗水浸濕了工裝,但他們?nèi)匀灰唤z不茍地按照工作要求完成了下午的巡檢任務(wù)。蘆俊對(duì)搶修班組做到“3分鐘出車、30分鐘到達(dá)”2個(gè)100%,以及巡檢搶修人員的工作責(zé)任心給以充分肯定,同時(shí)指出:巡檢搶修工作不簡(jiǎn)單、不容易,搶修要拉得出、打得響,日常多練兵,在崗位上多錘煉,要平衡安全保障運(yùn)行與人力資源效率的關(guān)系,加強(qiáng)事前事中的管理,防范于未然;運(yùn)行工作要把握好傳統(tǒng)與科技的結(jié)合,提高人員勞保裝備,提升企業(yè)形象。

兩天的基層蹲點(diǎn)調(diào)研,蘆俊以及杭天公司、高壓儲(chǔ)配分公司、管網(wǎng)輸配分公司的兩級(jí)管理人員,與基層員工“同工作、同學(xué)習(xí)、同就餐”,深入解決一線實(shí)際困難,極大地鼓舞了一線員工的士氣,真正做到“情況在一線掌握、決策在一線形成、問(wèn)題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、感情在一線培養(yǎng)、能力在一線錘煉、政績(jī)?cè)谝痪檢驗(yàn)、形象在一線樹立”。后續(xù),集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員將分別到不同一線崗位開展蹲點(diǎn)調(diào)研。