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把握趨勢,圍繞戰(zhàn)略,理清思路,穩(wěn)中求善——大數(shù)據(jù)應用助推企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型
2018-08-08            
7月6日上午,杭州市大數(shù)據(jù)管理服務中心(杭州市政府電子政務辦)張斌副主任一行受邀來集團交流大數(shù)據(jù)應用工作經(jīng)驗。集團副總經(jīng)理朱琴君,綜合管理部、信息管理中心負責人及相關(guān)人員參加。

朱琴君介紹了集團信息化現(xiàn)狀,客觀地指出集團現(xiàn)有的幾個基礎(chǔ)信息系統(tǒng)因建成年代較早,系統(tǒng)老化,存在積存數(shù)據(jù)繁雜、系統(tǒng)架構(gòu)落后、信息互通局限等問題,難以適應當前管理和用戶服務需求,亟待通過系統(tǒng)升級、數(shù)據(jù)梳理標準化來解決。張主任表示,大數(shù)據(jù)應用離不開信息化建設(shè)和信息系統(tǒng),目前集團幾大系統(tǒng)存在的問題,應從系統(tǒng)架構(gòu)、安全管理、生產(chǎn)運營等需求角度出發(fā),重新規(guī)劃建設(shè)。

張主任介紹,袁省長高度重視大數(shù)據(jù)建設(shè),密集召開會議,推進政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,深化“最多跑一次”改革,實現(xiàn)掌上辦事、掌上辦公,打造數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會。杭州市也將在十年內(nèi)投入上百億,構(gòu)建城市“數(shù)據(jù)大腦”,建設(shè)新型城市。隨后,張主任分享了大數(shù)據(jù)管理服務中心成立以來的工作,即建成1個架構(gòu),3個平臺(公共數(shù)據(jù)交換平臺、公共數(shù)據(jù)共享平臺、公共數(shù)據(jù)開放平臺),5個庫(人口庫、法人庫、信用庫、辦事材料庫、電子證照庫)和3個保障體系(標準體系、安全體系、運維體系)。7月底即將建成的開放平臺,可將公共數(shù)據(jù)開放給社會和市場,最大化發(fā)揮數(shù)據(jù)的利用價值,造福社會和企業(yè)。

針對杭燃集團信息系統(tǒng)建設(shè)及大數(shù)據(jù)應用,張主任提出了三步走的建議:第一步,在戰(zhàn)略層面應結(jié)合集團自身需要,對未來3-5年的IT做頂層框架設(shè)計和規(guī)劃;第二步,根據(jù)IT規(guī)劃實現(xiàn)信息系統(tǒng)的建設(shè)并逐步完善;第三步,在完善的應用系統(tǒng)上構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫平臺、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口平臺、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)展示平臺。通過信息系統(tǒng)支撐起企業(yè)日常經(jīng)營管理的應用層和管理層,通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行挖掘、展示、分析,最后結(jié)合外部民生數(shù)據(jù),為企業(yè)領(lǐng)導層輔助決策提供科學依據(jù)。

最后,朱琴君代表集團感謝張主任一行的來訪和工作指導,張主任對大數(shù)據(jù)的應用分享使我們對整體信息化建設(shè)工作有了新的思路,對大數(shù)據(jù)的應用工作豁然開朗。作為杭州市大數(shù)據(jù)建設(shè)的參與者,集團期望后續(xù)能與杭州市大數(shù)據(jù)管理服務中心加強交流和學習,積極參與杭州市數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,共同譜寫杭州市數(shù)字社會的新篇章。