會議首先由集團信息管理中心介紹杭燃信息化工作現(xiàn)狀,及2019年集團信息化工作將圍繞“信息集成可視化、安全智能化控制、客戶服務增值服務”三個方面開展升級改造的思路。9家應邀單位分別根據(jù)各自公司的產(chǎn)品特點,與杭燃集團信息化工作的結(jié)合點,以及雙方未來合作展望等方面進行了簡要介紹。
集團黨委書記、董事長蘆俊對本次信息化升級座談會表示肯定,認為集團信息化工作升級符合當前省委常委、市委書記周江勇提出的“進一步推進城市大腦,在提供公共服務等工作中的應用”要求。隨著企業(yè)營商環(huán)境的不斷變化,倒逼企業(yè)內(nèi)部管理要走向流程化、規(guī)范化、透明化,都對杭燃信息化提出了更高要求。同時,蘆俊對本次座談會提了三點感想:一是給我們以信心。本次座談會是一次學習會,含金量很高,各邀請單位所擅長的技術(shù)領(lǐng)域雖不盡相同,但與杭燃合作的目的是趨同的,給杭燃以信心;二是集團信息化建設要以“為民造!睘槟康,成為服務杭燃四個發(fā)展理念的助推器,即服務安全發(fā)展,做到安全管理“透明、預知、警示、控制”四個作用;服務綠色發(fā)展,讓老百姓用氣“方便、了解、認同、記住”;服務創(chuàng)新發(fā)展,借助信息技術(shù)手段做到信息集成及數(shù)據(jù)可視,安全控制方面做到地下管網(wǎng)可視化,以及高、中壓自動控制和區(qū)域控制的信息化;服務共享發(fā)展,彼此共商合作形式,由價值創(chuàng)造引領(lǐng)需求,借力借勢,實現(xiàn)多方共贏可持續(xù)發(fā)展;三是給我們以決心,希望杭燃信息化工作能夠“博采眾長、融合提煉、以我為主、實事求是,最終自成一派”,與誠邀單位合作共贏,一步步推動杭燃信息化工作新的發(fā)展。