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增強(qiáng)“四個感” 著力“四個精” 奮戰(zhàn)七十天 交上好答卷——杭燃集團(tuán)召開“不忘初心,牢記使命”主題教育總結(jié)大會暨三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會
2019-10-24            
2019年10月22日下午,杭燃集團(tuán)召開“不忘初心,牢記使命”主題教育總結(jié)大會暨三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,全體中層干部、基層干部,集團(tuán)機(jī)關(guān)部室管理人員等共計190余人參加。會議由集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記俞磊主持。

大會播放了各單位“快樂車間、滿意食堂、溫馨宿舍、潔凈廁所”四項工程推進(jìn)工作成果視頻。后勤分公司黨支部書記、副經(jīng)理項敏對集團(tuán)四項工程建設(shè)情況作總結(jié)。集團(tuán)黨委副書記、監(jiān)事會主席、工會主席金富根作四項工程點評,提出三點要求:一是要常態(tài)化管理;二是要持續(xù)深化;三是要發(fā)揮作用。集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記俞磊從“三個方面”特色亮點,“四個方面”成果,“三個方面”差距,“四個堅”的深化,對“不忘初心,牢記使命”主題教育進(jìn)行階段性總結(jié)。集團(tuán)資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理周方從集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、主要財務(wù)指標(biāo)完成情況、集團(tuán)主營業(yè)務(wù)經(jīng)營情況概況、各子公司指標(biāo)完成情況、下階段重點工作五個方面作集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)活動分析。集團(tuán)副總經(jīng)理徐小冬從三個方面對全年工作要點完成成效情況通報與點評。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理盧智宏對前三季度各項工作予以肯定,并著重從七個方面對2019年最后70天沖刺重點工作事項進(jìn)行再強(qiáng)調(diào):一是“六個對照”抓落實。二是基本建設(shè)再加速。三是市場發(fā)展不放松。四是冬季保供嚴(yán)部署。五是“十四五”規(guī)劃早啟動。六是巡察整改落實處。七是明年思路要籌劃。

集團(tuán)黨委書記、董事長蘆俊指出:本次會議是一個內(nèi)容豐富的大會,是一個形式獨特的大會,也是一個承上啟下的大會。希望各項工作要做到四個落地:企業(yè)文化要落地,價值觀要落地,企業(yè)戰(zhàn)略要落地,黨建與企業(yè)發(fā)展融合要落地。結(jié)合1-9月份經(jīng)濟(jì)活動分析和后70天工作提出三點意見:第一,肯定成績,增強(qiáng)自信。一是營業(yè)收入和氣量增長,效益指標(biāo)控制合理空間。二是面對差距,趨利避害。主城區(qū)增量下降,東西部突破缺乏力度;經(jīng)濟(jì)放緩,政策影響;競爭依然激烈,優(yōu)勢并不明顯。第二,針對下一步工作對全體干部員工提出要求:要增加“四個感”,即危機(jī)感、責(zé)任感、使命感、緊迫感。第三,著力“四個精”,即精準(zhǔn)發(fā)力推發(fā)展、精益管理夯基礎(chǔ)、精細(xì)服務(wù)創(chuàng)品牌、經(jīng)典傳承強(qiáng)隊伍。