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堅(jiān)定變革思想 創(chuàng)新管理能力 以憂患意識(shí) 實(shí)干精神 奮力開創(chuàng)杭燃可持續(xù)健康發(fā)展新局面 ——杭燃集團(tuán)召開2020年度工作會(huì)議
2020-01-19            

2020年1月16日上午,杭燃集團(tuán)召開2020年度工作會(huì)議。市城投集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理范川受邀參加,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、基層干部參加,集團(tuán)職工董監(jiān)事、工會(huì)委員、團(tuán)委委員,各單位基層干部正職,享受基層干部政治待遇的浙江省建設(shè)工匠,在職勞模、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、2019年城投系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人、杭燃工匠、“杭燃先鋒連”副排級以上人員、碩士學(xué)歷及高級職稱員工列席,參控股企業(yè)班子成員、合作單位杭州事務(wù)有關(guān)管理成員、省市燃?xì)鈪f(xié)會(huì)及地下管道業(yè)協(xié)會(huì)秘書長受邀參加。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席金富根主持。

會(huì)上,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理盧智宏作題為《保持定力,創(chuàng)新發(fā)展,樹立信心,迎難而上,為十三五收好尾,為十四五開好局》的工作報(bào)告,從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入“新動(dòng)能”、爭當(dāng)全面深化改革“先行者”、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)“加速度”、城市燃?xì)獗U贤怀觥凹?xì)小實(shí)”、科技創(chuàng)新流程再造“邁新步”、黨建引領(lǐng)打造發(fā)展“助推器”、45年砥礪前行彰顯“影響力”、傾力打造暖心工程“有溫度”等八個(gè)方面總結(jié)了2019年所取得的成績!秷(bào)告》重點(diǎn)提出:2020年工作指導(dǎo)思想是全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)和省委十四屆六次全會(huì)、市委十二屆八次全會(huì)精神,以城投“五個(gè)突破”工作要求和集團(tuán)“5441”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),明確“企業(yè)迎難而上改革攻堅(jiān)年”定位,圍繞“創(chuàng)新發(fā)展、改革突圍、穩(wěn)健向好”主基調(diào),抓住“四個(gè)機(jī)遇”、全力“四個(gè)突破”、拼搏“四個(gè)力爭”、確定“六大目標(biāo)”、抓好“穩(wěn)、新、安、好”為核心的“八大任務(wù)”,為杭州燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展再立新功:一是“三業(yè)”融合,在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上開拓創(chuàng)新。二是敢于擔(dān)當(dāng),在重點(diǎn)工程建設(shè)攻堅(jiān)上開拓創(chuàng)新。三是堅(jiān)定改革,在重構(gòu)杭州燃?xì)馐袌龈窬稚祥_拓創(chuàng)新。四是加強(qiáng)應(yīng)急,在城市更安全群眾更滿意上開拓創(chuàng)新。五是提升管理,在調(diào)動(dòng)積極性提升工作效能上開拓創(chuàng)新。六是科技創(chuàng)新,在服務(wù)人性化管理智能化上開拓創(chuàng)新。七是用好載體,在強(qiáng)黨建帶隊(duì)伍促發(fā)展上開拓創(chuàng)新。八是傳播最快,在企業(yè)文化影響力打造上開拓創(chuàng)新。

集團(tuán)黨委書記、董事長蘆俊作兩方面講話:一是集團(tuán)45周年,我們交上了一份滿意的答卷,向大家表示感謝!尤其在6個(gè)方面值得充分肯定:一是企業(yè)改革力度得以顯著提升。杭天公司股權(quán)優(yōu)化;浙江杭嘉鑫公司股權(quán)增加16%;實(shí)現(xiàn)了管網(wǎng)檢修一體化、燃?xì)夥⻊?wù)一體化。二是企業(yè)管理效率得以顯著提升。集團(tuán)人均售氣量、人均產(chǎn)值、人均服務(wù)用戶數(shù)、人均利潤分別達(dá)到104.5萬方、355.8萬元、957.6戶、23.85萬元,比上年同比分別增加7.4%、12.3%、4.4%、16.5%。三是客戶服務(wù)意識(shí)得以顯著提升。打造營商環(huán)境用氣報(bào)裝“312”杭州標(biāo)準(zhǔn)、19服務(wù)廳實(shí)現(xiàn)26項(xiàng)便民服務(wù)全覆蓋、全面升級客戶信息系統(tǒng)、推出“改換裝”集成式服務(wù)、上線杭州燃?xì)釧PP、建立“四位一體”綜合服務(wù)廳。四是平臺(tái)建設(shè)得以顯著提升。集團(tuán)與知名單位、企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,確定合作活動(dòng),搭建橋梁,拓展視野,提升格局。五是基層管理能力得以顯著提升。六是企業(yè)影響力得以顯著提升。2019年,是杭州燃?xì)獍l(fā)展45周年,開展“五個(gè)一”活動(dòng);推出“杭燃八景”,“杭燃八杰”;定制16張代表集團(tuán)奮斗歷程的紀(jì)念海報(bào);常奏“杭燃之歌”,對內(nèi)統(tǒng)一價(jià)值觀,形成合力,提升員工職業(yè)自豪感;對外提升美譽(yù)度、影響力,增加社會(huì)信任感、支持力。二是2020年,挑戰(zhàn)前所未有,唯有變革,才能走出一條新路。2020年要做好思想變革、產(chǎn)業(yè)變革、手段變革、體制機(jī)制變革、分配變革、能力變革。

市城投集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理范川從“‘兩個(gè)效益’雙統(tǒng)籌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再提升、基本建設(shè)有突破、企業(yè)改革加速度、隊(duì)伍建設(shè)出新招、搭建平臺(tái)提影響”六個(gè)方面高度肯定了杭燃集團(tuán)2019年取得的各項(xiàng)成績,對全體干部員工的辛苦付出表示真誠的感謝,同時(shí)對杭燃集團(tuán)2020年工作提出七個(gè)方面要求:一是政治建設(shè)強(qiáng)引領(lǐng)。二是安全管理再強(qiáng)化。三是搶抓機(jī)遇開新局。四是業(yè)務(wù)發(fā)展成體系。五是改革推進(jìn)再深入。六是黨建發(fā)展深融合。七是夯實(shí)隊(duì)伍激活力。

會(huì)上,集團(tuán)黨委書記、董事長蘆俊代表班子下達(dá)了各單位2020年度目標(biāo)責(zé)任書。集團(tuán)副總經(jīng)理徐小冬作2019年各單位考評情況通報(bào)和2020年綜合預(yù)算說明。