- 要聞快報(bào)
5月29日上午，杭燃集團(tuán)班子成員和辦公室、企管部、建發(fā)部、財(cái)務(wù)部、科信部負(fù)責(zé)人赴嘉興平湖獨(dú)山港現(xiàn)塲檢查調(diào)研嘉興LNG儲(chǔ)運(yùn)站項(xiàng)目。杭嘉鑫公司總經(jīng)理孫連清等公司班子成員、部門負(fù)責(zé)人，EPC總承包、監(jiān)理負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)前，蘆俊一行對(duì)碼頭和庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘。對(duì)接會(huì)上，杭嘉鑫公司、總承包商和監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)情況作匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盧智宏、朱琴君、汪建平、王忠平、徐小冬、趙偉兒分別提出推進(jìn)工作的要求和建議。
蘆俊指出，調(diào)研的目的：一是鼓勁加油；二是增強(qiáng)合力；三是梳理問題，明確下一步工作重點(diǎn)。蘆俊對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)展成績(jī)表示肯定，認(rèn)為前期工作破難題超越常規(guī)，疫情影響最小，八家單位集成施工不容易；同時(shí)指出了存在的問題，碼頭審批因國(guó)家發(fā)改委專項(xiàng)規(guī)劃調(diào)整和省海港委體制變化而影響了進(jìn)程，土建施工相對(duì)滯后，現(xiàn)場(chǎng)管理有失中石油央企單位水平。提出，下一步工作要緊緊圍繞“運(yùn)營(yíng)專業(yè)化、建設(shè)一體化、拓展國(guó)際化、管理現(xiàn)代化”四個(gè)方面開展，杭燃集團(tuán)將繼續(xù)全力以赴，協(xié)同支持項(xiàng)目推進(jìn)。
