7月6日9點,杭州市啟動防汛3級響應(yīng);7月7日13:00,市防汛應(yīng)急響應(yīng)升級為Ⅰ級。杭燃集團干部員工在集團黨委有力指揮下,加強組織、加強值班值守,積極應(yīng)對新安江等泄洪對燃?xì)夤芫、場站的潛在風(fēng)險,實現(xiàn)了保安全、保供氣、保暢通目標(biāo)任務(wù)。
7月7日下午,在市城投集團緊急視頻會議后,杭燃集團董事長蘆俊第一時間召開燃?xì)饧瘓F防汛緊急視頻會議,傳達城投集團的防汛要求,并提出認(rèn)識到位、值守到位、檢查到位、處置到位“四個到位”和啟動一級預(yù)案、加強值班、全力防汛、信息定時報送、有危即斷、做好后勤保障“六點要求”。各單位積極行動,根據(jù)事前預(yù)案,全面執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班值守,各單位、各部室對在建工程、場站運行、施工作業(yè)、臨時用電、管線安全(沿山、水邊管橋)、信息系統(tǒng)、防汛物資、民工宿舍、應(yīng)急管理等開展再檢查,嚴(yán)守安全底線。
7月8日、9日,集團董事長蘆俊、總經(jīng)理盧智宏根據(jù)防汛新形勢連續(xù)召開第二、第三次會議,對防汛工作進行再研判、再部署、再強調(diào),要求以“保安全,保供氣,保(信息)暢通”為目標(biāo)和原則,以“最差打算、最充分準(zhǔn)備”繼續(xù)做好一級防汛響應(yīng)工作。會后,集團領(lǐng)導(dǎo)趕赴防汛一線檢查和部署防汛工作:總經(jīng)理盧智宏、副總經(jīng)理俞峻趕赴S12之江段施工現(xiàn)場;副總經(jīng)理朱琴君赴百江濮家供應(yīng)站、高壓星橋站;副總經(jīng)理王忠平、徐小冬赴淳安、建德、桐廬和臨安四處現(xiàn)場指導(dǎo)防汛工作。
防汛一級響應(yīng)期間,燃?xì)饧瘓F屬各單位、相關(guān)職能部室24小時值守。在此次受汛情影響較大的桐廬、建德區(qū)域,桐廬杭燃、建德杭燃的黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部、員工在普通群眾撤離江邊的時候,選擇“逆行”,每天24小時不間斷守在江邊,在沒有水位標(biāo)志的情況下,借助樹標(biāo)志桿、拉水平線及卷尺測量等方法,以場站地坪為警戒線,以江面為參照,以竹竿為測距線,每隔1小時測量1次場站地坪距離水面高度,實時匯報水位變化,隨時響應(yīng)燃?xì)庠O(shè)施動態(tài)調(diào)整;臨水區(qū)域管道增加值守點,重要站點實行24小時蹲點;制定專項防汛應(yīng)急預(yù)案,確保一旦突發(fā)緊急情況,第一時間積極有效地組織和落實救災(zāi)搶險工作。臨安杭燃管網(wǎng)巡檢人員,每天驅(qū)車50多公里對山體段、橋管、重要燃?xì)庠O(shè)施逐一檢查,確保安全穩(wěn)定供氣。淳安杭燃以豐家山氣化站為基地,筑起銅墻鐵壁,將山上洪水阻擋在場站安全距離以外。集團主城區(qū)各單位各崗位均嚴(yán)陣以待,成立青年突擊隊、當(dāng)好前哨兵、暢通熱線橋梁,確保綠色能源供應(yīng)。
杭州天然氣有限公司承擔(dān)著主城區(qū)550萬居民安全供氣的同時,在細(xì)化落實人員調(diào)壓站、在建工程工地安全措施的同時,對地鐵站點、深基坑等易塌方區(qū)域和橋管等重點部位進行全面細(xì)致檢查;一級防汛期間,在建工程全面停工;五大運行管理站充分發(fā)揮小區(qū)網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢,轉(zhuǎn)塘運行站收到九溪區(qū)塊水位上漲信息后聞令即動,立即趕赴現(xiàn)場查看燃?xì)夤芫與設(shè)施的安全,對管線沿線的物業(yè)工作人員、居民進行燃?xì)獍踩麄,發(fā)動群眾參與險情報告,有效增加風(fēng)險排查力量。
杭燃集團“聞汛”、“防汛”、“戰(zhàn)汛”,堅持為城為民的宗旨,為全市防汛工作“供足氣、增底氣”,近5500人次持續(xù)堅守,保障杭城560萬市民的安全穩(wěn)定用氣。7月6日17:00-7月12日17:00,杭燃集團管輸天然氣外供量1271.3萬立方米,瓶裝液化氣供應(yīng)共計30588瓶,受疫情與汛期影響分別比去年同期下降32.29%和16.19%;防汛期間戶外搶修22次,戶內(nèi)搶修維修127次,戶內(nèi)維修440次。杭燃集團各職能部室與各單位同進退,第一時間傳遞信息、暢通信息、奔赴現(xiàn)場指導(dǎo)防汛工作、工會慰問送溫暖,后勤優(yōu)保障。