- 要聞快報(bào)
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，落實(shí)市城投集團(tuán)、市能源集團(tuán)會(huì)議的工作部署，全面進(jìn)入沖刺狀態(tài)，全力以赴拼搏60天，堅(jiān)決打好年度工作“收官戰(zhàn)”，決勝全年紅，2024年11月1日上午，燃?xì)饧瘓F(tuán)在十樓會(huì)議室召開(kāi)“奮戰(zhàn)六十天 確保全年紅”推進(jìn)會(huì)暨三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各部室主要負(fù)責(zé)人，全資及參控股企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，杭天公司經(jīng)營(yíng)班子、各部室主要負(fù)責(zé)人、分公司黨政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記趙偉兒主持。
會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理周勤芳從宏觀經(jīng)濟(jì)情況分析、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況分析、經(jīng)營(yíng)中存在的不足或困難、下一階段的工作重點(diǎn)等四個(gè)方面作三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部、應(yīng)急管理部，杭天公司管網(wǎng)建設(shè)分公司、服務(wù)發(fā)展公司，錢江公司作奮戰(zhàn)六十天表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別就各自專業(yè)條線作工作布置。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)萬(wàn)向偉表示，今年大事要事急事多，有努力有收獲，對(duì)全體干部員工的辛勤付出表示感謝，并圍繞保供穩(wěn)價(jià)“心有底氣”、項(xiàng)目建設(shè)“攻堅(jiān)克難”、科技賦能“初有成效”、安全運(yùn)營(yíng)“抓實(shí)抓細(xì)”、經(jīng)營(yíng)管理“穩(wěn)中向好”、企業(yè)實(shí)力“持續(xù)提升”六個(gè)方面對(duì)前三季度亮點(diǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。他強(qiáng)調(diào)，要客觀看待內(nèi)外部形勢(shì)，深刻理解高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵，“注意把握和處理好速度與質(zhì)量、宏觀數(shù)據(jù)與微觀感受、發(fā)展經(jīng)濟(jì)與改善民生、發(fā)展與安全的關(guān)系”，重點(diǎn)統(tǒng)籌好“加大投資與有效收益”、“推動(dòng)發(fā)展與確保安全”、“經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)聲譽(yù)”三大關(guān)系。同時(shí)，針對(duì)接下來(lái)60天提出八個(gè)方面工作要求：一是全年目標(biāo)任務(wù)要“不折不扣”。二是重點(diǎn)項(xiàng)目推動(dòng)要“打破常規(guī)”。三是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力要“奮勇?tīng)?zhēng)先”。四是安全運(yùn)營(yíng)管理要“擰緊發(fā)條”。五是外部政策爭(zhēng)取要“不遺余力”。六是提升企業(yè)形象要“別樣精彩”。七是前瞻謀劃布局要“快走一步”。八是干部廉潔自律要“守牢底線”。萬(wàn)董要求全體干部員工要以“奮戰(zhàn)六十天 決勝全年紅”為目標(biāo)，以最大努力、最強(qiáng)合力保最好結(jié)果，奮力交出高分答卷，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階！
