進站第一天,客戶經(jīng)理首先與運行站人員進行深入溝通,了解區(qū)域情況,挖掘潛在用戶。經(jīng)過第一天溝通就成功對接西溪路上一家開發(fā)商與江城路的三家用戶,接下來將繼續(xù)做好踏勘及談判工作,若談成功,將近有十家公建的業(yè)務量。根據(jù)上午的情況了解,下午客戶經(jīng)理們出發(fā)掃街。對開業(yè)未開通用氣的商鋪負責人充分溝通并分發(fā)名片,做好后續(xù)跟進;對正在裝修的商鋪,拍攝聯(lián)系方式,后續(xù)進行電話溝通跟進;對商業(yè)綜合體通過拜訪招商部,從其獲取資源。今天已成功對接西溪龍湖天街招商部經(jīng)理,經(jīng)溝通后會將客戶經(jīng)理聯(lián)系方式推送給引進的客戶,共同攜手為客戶提供貼心服務。
通過建立“點面結合、一站處理、全程管控、實時響應”的新管理模式,不僅可以對客戶進行準確的判斷和評估,也能更加準確的把握客戶需求,做好服務工作質量和企業(yè)責任形象的綜合提升。