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杭州杭燃工程科技有限公司
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工程安裝公司召開2016年工作會議
2016-02-06
2月2日，工程安裝公司召開2016年工作會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理金富根到會并作重要講話。
會議作了題為《適應(yīng)新形勢、抓住新機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)新突破，為全面推進(jìn)“十三五”各項(xiàng)工作努力奮斗》的工作報(bào)告，總結(jié)成績，分析存在的不足和當(dāng)前面臨的形勢，確定了工程公司2016年要以“四個最”為目標(biāo)，確保峰會燃?xì)獍踩Ｕ先蝿?wù)實(shí)現(xiàn)“四個滿意”。同時通過完善管理模式、推動技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)化市場開拓，實(shí)現(xiàn)公司改革工作和資質(zhì)升級新突破。
金富根副總經(jīng)理充分肯定工程公司2015年的工作成果，同時對公司目前外埠市場占有率、人力資源、政治覺悟、技術(shù)能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)五個方面提出了新要求。對公司下一步的發(fā)展他強(qiáng)調(diào)：一要把握服務(wù)好G20。以G20促管理、促安全、促服務(wù)、促拓展。二要推動公司改革改制。以改制促發(fā)展，確保員工利益的前提下達(dá)到投資人、企業(yè)、員工的共贏。三要打造屬于自己的服務(wù)品牌。四要擴(kuò)展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場。
會議還對工程公司2015年度各類先進(jìn)予以表彰，并對與會的黨員干部和職工代表進(jìn)行了節(jié)前廉政教育。
