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為進一步貫徹落實集團黨委書記、董事長蘆俊赴工程公司調(diào)研指導(dǎo)精神，6月2日上午，工程公司再次召集各部室負責人召開調(diào)研精神專題落實會。

會上，公司黨支部書記、總經(jīng)理馮其棟對調(diào)研會精神再次進行全面解讀，并結(jié)合調(diào)研精神圍繞“工程公司資質(zhì)提升的最終目標是什么？工程公司“三大目標”如何落地？圍繞十四五規(guī)劃，如何解放思想？如何做好“四個戰(zhàn)略”和“四個力”的發(fā)展？如何落實五個一（一張卷子，一篇十四五規(guī)劃，一部宣傳片，一本故事集，一本產(chǎn)品介紹冊）”等五個方面提出具體要求。

全體管理人員立足崗位實際，圍繞蘆董調(diào)研會議精神，以小見大，各抒己見，并紛紛表態(tài)將堅持危中尋機、化危為機、搶占先機，全力推動公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。

董事長陸漢卿圍繞蘆董調(diào)研精神，分重點、主次、專業(yè)線的不同分別下達了具體任務(wù)，并要求全體管理人員要鉚足“明知山有虎、偏向虎山行”的狠勁、“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁，甩開膀子加油干，真正做到用數(shù)據(jù)說話，靠項目支撐，憑實績證明，提高站位，時刻展現(xiàn)“企業(yè)家”的本色。同時提出會后各部室負責人要以最快的時間召開科務(wù)會進行專題研究，向全體員工征集實質(zhì)性意見建議，由綜合辦統(tǒng)一梳理后再次召開專題討論會。

工程公司將堅決打贏“十三五”規(guī)劃收官戰(zhàn)，謀好“十四五”新藍圖。