隨后在二樓會(huì)議室,錢江公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)錢江和星港兩家公司的基本情況和近期工作進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào),金總在聽取匯報(bào)后提出三點(diǎn)建議,一是要強(qiáng)化安全意識(shí)和責(zé)任,二是要把握好市場(chǎng),重視民用地?zé)釥I(yíng)銷,三是發(fā)揮股東方的優(yōu)勢(shì),推進(jìn)土地控規(guī)調(diào)整。盧總對(duì)錢江公司的首次之行表示印象深刻,同時(shí)對(duì)公司從小到大、從無(wú)到有、從虧損到盈利的發(fā)展業(yè)績(jī)給予充分的肯定,并提出三點(diǎn)要求,一是立足于發(fā)展,以人民為中心,做真正的服務(wù)踐行者,二是立足于創(chuàng)新,用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新提升管理、安全和服務(wù)水平,三是拉高標(biāo)桿做典范,在創(chuàng)新方面做出亮點(diǎn)。