會(huì)議首先由副總經(jīng)理孫斌傳達(dá)集團(tuán)“兩保一優(yōu)促發(fā)展”工作會(huì)議及盧俊董事長(zhǎng)講話精神,并對(duì)2018年公司“兩保一優(yōu)”綜治維穩(wěn)任務(wù)進(jìn)行了布置。接著,由公司綜合管理部匯報(bào)了2017年四季度安全生產(chǎn)工作完成情況,部署了2018年一季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,通過(guò)了2018年安全生產(chǎn)費(fèi)用投入使用計(jì)劃。
最后,公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理俞紅偉對(duì)2018年 “兩保一優(yōu)”、安全生產(chǎn)及企業(yè)安全發(fā)展提出了要求,一要充分肯定成績(jī)。各相關(guān)部室在四大區(qū)域拓展、富春江二橋管道建設(shè)、杭燃優(yōu)家銷(xiāo)售、柯家灣小區(qū)通氣、冬季保供等方面,均取得了階段性成果,充分體現(xiàn)了能干事,能干成事的良好面貌。二要充分預(yù)估困難。在橫村市場(chǎng)落地、場(chǎng)口項(xiàng)目協(xié)調(diào)、加氣市場(chǎng)突破、六件實(shí)事落地、十九營(yíng)業(yè)廳推廣、微信用戶覆蓋、杭燃優(yōu)家外銷(xiāo)售、江北老小區(qū)改造,要做好心理準(zhǔn)備、能力準(zhǔn)備、隊(duì)伍準(zhǔn)備。三要充分落實(shí)責(zé)任。對(duì)照年度目標(biāo)、年度工作重點(diǎn),層層分解、層層落實(shí),并加強(qiáng)考核,獎(jiǎng)懲分明。四充分把握重點(diǎn)。要在打造“四大產(chǎn)品”、落實(shí)六件實(shí)事、加快市場(chǎng)發(fā)展、消除安全隱患等重點(diǎn)工作方面拿出對(duì)策措施。要分析預(yù)判形式,合理安排工作,管理上彈好鋼琴,協(xié)調(diào)推進(jìn)確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
通過(guò)此次安委會(huì)的召開(kāi),不僅對(duì)2017年四季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了回顧總結(jié),對(duì)2018年一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,還夯實(shí)了安全生產(chǎn)管理工作基礎(chǔ),公司在2018年的安全生產(chǎn)工作中將做深、做細(xì)、做實(shí)全過(guò)程安全管理。