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【桐廬杭燃】有思考有提升 解放思想 以變應變 發(fā)揚“企業(yè)家精神”——集團公司董事長蘆俊一行調(diào)研桐廬、臨安兩家燃氣公司
2020-03-16            
3月13日上午,集團黨委書記、董事長蘆俊攜集團辦公室負責人一行對桐廬、臨安杭燃兩家燃氣公司開展工作調(diào)研。
    蘆董一行首先前往桐廬縣橫村鎮(zhèn)調(diào)研桐廬杭燃“鎮(zhèn)鎮(zhèn)通”工程開展情況,在聽取施工技術(shù)員的現(xiàn)場匯報后,蘆董強調(diào),要利用桐廬杭燃“一城一網(wǎng)一統(tǒng)籌”優(yōu)勢,繼續(xù)開發(fā)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的極大潛力,形成“桐廬模式”。
    接著,蘆董一行前往桐廬杭燃公司,對公司疫情期間出入情況進行了解,并向營業(yè)服務員們親切問好,隨后查看了公司環(huán)境及新建成的“職工之家”,并親自體驗運動設施。
隨后,在桐廬杭燃二樓會議室召開調(diào)研會。會上,兩家公司負責人分別匯報了各自單位近期的工作情況、存在的問題及下一步工作計劃。在聽取匯報后,蘆董對兩家單位的疫情防控與復工情況表示肯定,并提出三點要求:一是要有思考有提升。疫情尚未結(jié)束,防疫、健康意識、“十個提倡”要有提升;二是要解放思想、以變應變。疫情對每個人都是考驗,在這種情況下更要溫故而創(chuàng)新、遇變見真金;三是要發(fā)揚“企業(yè)家精神”,能夠應對市場的不確定性,要有抗風險性和冒險精神。最后,蘆董對桐廬、臨安兩家燃氣公司下一步的發(fā)展提出“三個三”要求:一是做好“三個通”,即“村村通、戶戶通、管液通”;二是做好“三個辦”,即“全能辦、網(wǎng)上辦、承諾辦”;三是做好“三個化”,即“綜合化、延伸化、集團化”。