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為進一步貫徹落實集團“基層鍛煉感情、艱苦鍛煉意志、復(fù)雜鍛煉能力”工作要求，深入踐行“4321”工作法,切實提升基層服務(wù)意識。8月18日，建德公司總經(jīng)理方國華下基層跟崗調(diào)研，開展場站高溫跟崗活動。

18日一早前往乾潭瓶組站，經(jīng)崗前安全培訓(xùn)后，進入工藝區(qū)學(xué)習(xí)杜瓦瓶換瓶操作、場站加臭操作及周界報警設(shè)施點檢工作，并與場站員工一同探討小型瓶組站日常運營過程中，如何做好杜瓦瓶增壓后平穩(wěn)供氣，如何平衡場站加臭時長、頻次與用戶終端檢測兩者之間的動態(tài)關(guān)系。下午前往梅城LNG氣化站，圍繞場站無泄漏檢查標(biāo)準(zhǔn)，依次對站內(nèi)燃?xì)夤艿栏鞣ㄌm進行檢漏，根據(jù)用量大小及時切換氣化器等工作。跟崗期間，方國華始終和一線操作工并肩在高溫下工作的行動，深深鼓舞、激勵著高溫下堅守在一線員工們。

跟一次崗，增一段情，做一項調(diào)查研究，接下來，繼續(xù)對五馬洲站、三都站、馬目站及壽昌氣化站、加氣站、大同站進行總時長不低于3個工作日的跟崗作業(yè)，圍繞卸液操作如何做好供銷差率的提升進行深入調(diào)研。對2020年各場站6S管理實施中的“現(xiàn)場設(shè)備識別與保養(yǎng)可視化、責(zé)任包干清晰化、室內(nèi)物品定置化、工作任務(wù)樣板化、庫房整潔化、人員崗位素質(zhì)提升化”的措施落地進行深入改善提升。