周彭年同志曾任杭州煤氣廠籌建處工會(huì)主席,杭州管道煤氣公司工會(huì)主席,現(xiàn)已退休。
我是85年到煤氣廠籌建處,86年當(dāng)煤氣廠籌建處工會(huì)主席,后來管道煤氣公司成立之后,就是杭州管道煤氣公司的工會(huì)主席。時(shí)光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間杭州燃?xì)庖呀?jīng)通氣20周年了。想到我剛來管道煤氣公司那段時(shí)光,雖然艱苦,卻感受到這個(gè)大家庭的溫暖并充滿了奮斗后的充實(shí)感。
管道煤氣公司剛成立,整個(gè)企業(yè)隊(duì)伍新,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有待發(fā)展,真的是舉步維艱。當(dāng)時(shí)公司組織機(jī)構(gòu)也簡(jiǎn)單,就一廠兩所一室(制氣廠、管線營業(yè)所、工程所、設(shè)計(jì)室),員工總共2000人左右。我深知,要把企業(yè)做大,做好,做強(qiáng),靠得就是員工。而我們的員工很多都是土征工,女職工也多,文化程度較低,文盲多,不識(shí)字。提高員工的文化水平和專業(yè)技能,調(diào)動(dòng)員工工作積極性已經(jīng)是大勢(shì)所趨。針對(duì)這些問題,我們作出了兩方面的措施:一方面,我們通過開展周末安全活動(dòng),員工專業(yè)知識(shí)集訓(xùn)等途徑來提高員工的專業(yè)知識(shí)技能,鼓勵(lì)員工多讀書,同意大學(xué)畢業(yè)后的全部費(fèi)用予以報(bào)銷,通過這一系列措施來提高員工的文化水平。另一方面,我們向社會(huì)公開招聘和繼續(xù)引進(jìn)所需人員,對(duì)第一批招入的新員工,組織先對(duì)他們進(jìn)行軍訓(xùn),然后按工種分別將他們派往上海,南京煤氣企業(yè)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。但是僅僅是精神上是不夠的,我們要做的是,精神物質(zhì)文明一起抓。當(dāng)時(shí)流行的一句話是:兩個(gè)文明一起抓,“四個(gè)輪子”一起轉(zhuǎn),以黨政工團(tuán)四個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)來促進(jìn)精神物質(zhì)兩個(gè)文明建設(shè)。
公司成立后,問題接踵而至。首先資金嚴(yán)重不足,并且虧損嚴(yán)重,對(duì)于員工來說,最主要的就是工資低。由于管道煤氣公司的員工由引進(jìn)和招工組成,工資水平級(jí)別多,相差大,最主要的是整體水平偏低。后來公司走減虧經(jīng)營承包路子,企業(yè)的腰包鼓起來,然后我們以國家提出的以崗位工資為主要形式的內(nèi)部分配制度為動(dòng)力,制定崗位技能工資。通過宣傳,上崗考試,崗位評(píng)價(jià)以及簽訂合同等工作,定編定崗,目的想通過工資改革,向一線傾向,調(diào)動(dòng)員工的積極性。在職工生活福利方面,公司還成立了分房小組,由公司副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),我擔(dān)任分房小組副組長,公司買了房子之后,根據(jù)職工的情況,制定分房方案,給員工解決住房問題,為200多名職工解決了住房問題,讓大家能安居樂業(yè)。
為了培養(yǎng)員工主人翁理念,我致力于民主管理。通過公開欄,宣傳欄的形式,讓職工了解民主管理的內(nèi)容,增強(qiáng)其參與的主動(dòng)性和積極性。設(shè)立意見箱,廣泛征集員工的意見和建議。并讓職工通過每年一次的職工代表大會(huì)等形式來維護(hù)和保障職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)利和民主權(quán)利。規(guī)定凡行內(nèi)重大決策和制度出臺(tái)都必須有職工群眾參與,凡涉及職工群眾切身利益的事項(xiàng)必須由職工代表討論通過,讓職工有機(jī)會(huì)和權(quán)利對(duì)公司重大經(jīng)營決策包括涉及職工根本利益的事項(xiàng)都有了解,以及與領(lǐng)導(dǎo)班子溝通的權(quán)利。消除職工和領(lǐng)導(dǎo)班子不對(duì)稱的狀態(tài),充分賦予職工參與權(quán),最大限度地?cái)U(kuò)大職工參與面,有利于發(fā)揮職工的主動(dòng)性,積極性,和創(chuàng)造性。積極動(dòng)員職工并多方式地廣泛征集意見,實(shí)事求是地向黨委反映職工的意見和建議,有針對(duì)性地提出處理意見,做到事事有回音,件件有落實(shí)。并且從干部選拔任用、財(cái)務(wù)管理、廉政建設(shè)、員工入黨、評(píng)先推優(yōu)、醫(yī)療、改善員工集體宿舍條件,提高食堂服務(wù)質(zhì)量等干部員工普遍關(guān)注的事情,按照規(guī)定都要做到公開。關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),定期交流促進(jìn),召開研討會(huì),群策群力,共謀發(fā)展。
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,而企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,以價(jià)值觀念為基礎(chǔ),以價(jià)值目標(biāo)為動(dòng)力。企業(yè)精神要通過企業(yè)全體職工有意識(shí)的實(shí)踐活動(dòng)體現(xiàn)出來。怎樣能把大家的心凝聚在一起,往一個(gè)目標(biāo)方向努力,這就需要企業(yè)的精神和信念。從“吃盡千辛萬苦,克服千難萬險(xiǎn),服務(wù)千家萬戶”的“三千三萬”精神,到現(xiàn)在的“安全似生命,服務(wù)是天職”。制定了企業(yè)守則,征集企業(yè)徽標(biāo),有了企業(yè)歌曲,進(jìn)行了企業(yè)歌比賽。同時(shí)我們開展了“百日安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)”;“百題解答,百崗練兵”;紅旗設(shè)備評(píng)比活動(dòng);“雙崗雙制”活動(dòng)等等。這些活動(dòng)都促使員工提高安全意識(shí)。
93年還舉辦了首屆職工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。我們是杭州公用局第一家辦運(yùn)動(dòng)會(huì)的企業(yè),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視這次的運(yùn)動(dòng)會(huì),給予了我很大的支持,我們還邀請(qǐng)了兄弟單位。值得一提的是,在彩排當(dāng)天,下起了大雨,但是我們的員工還是有條不紊的走完方隊(duì),并且用飽滿的精神狀態(tài)宣示了他們的信念。開幕式當(dāng)天,我們邀請(qǐng)了朝暉街道腰鼓隊(duì),他們身穿紅衣服,頭扎白毛巾,鼓樂齊鳴。當(dāng)消防,制氣,化產(chǎn),動(dòng)力,維修,中化,后勤,工程所,營業(yè)所,機(jī)關(guān)十個(gè)方正走過檢閱臺(tái)時(shí),評(píng)委,領(lǐng)導(dǎo)都震撼了,沒有過多的排練,可是走出來是多么整齊,精神飽滿,就像軍隊(duì)一般。運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我們有拔河、田徑和籃球等項(xiàng)目。通過這次的運(yùn)動(dòng)會(huì),讓他們更加了解了團(tuán)隊(duì)工作的重要性,員工在賽場(chǎng)上洋溢的笑容、飽滿的精神和精彩的表現(xiàn),也調(diào)動(dòng)了工作的積極性。讓員工懂得無論是在比賽還是生活工作中,輸贏都是次要的,真正的贏家屬于那些頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)向上、永不服輸,既捍衛(wèi)自己的尊嚴(yán)、又懂得尊重別人的人。在運(yùn)動(dòng)會(huì)的基礎(chǔ)上,我們成立了公司的籃球隊(duì),參加了杭州市職工籃球比賽,從沒有級(jí)別到丙級(jí),到最后的乙級(jí),這都是員工團(tuán)隊(duì)合作的表現(xiàn)。我們的籃球隊(duì),在拱墅區(qū)范圍內(nèi)都是很有影響的。
因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)會(huì)帶來了良好的效果,在運(yùn)動(dòng)會(huì)的后一年,我們還舉辦了首屆職工文藝匯演,于超演的啞劇《運(yùn)動(dòng)會(huì)》在杭州市職工文藝匯演比賽中獲得了二等獎(jiǎng),這對(duì)我們都是一種極大的鼓舞。職工的文體活動(dòng),振奮了職工的精神面貌,增強(qiáng)了凝聚力,以后運(yùn)動(dòng)會(huì),文藝匯演就一年一次堅(jiān)持了下來。
作為工會(huì)主席,我深知我身上背負(fù)的重任,我是職工的代表,我不僅要為職工謀福利,更是要調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,提高職工對(duì)單位的忠誠度,增強(qiáng)職工的凝聚力,為職工服務(wù),為公司發(fā)展服務(wù)。(徐婷婷文字整理)