何林寶同志曾任杭州煤制氣廠水處理車間黨支部書記兼副主任、廠工會主席,杭州管道煤氣公司工程所所長兼書記,杭州燃?xì)夤こ贪惭b公司經(jīng)理,杭州管道煤氣公司機(jī)關(guān)黨支部書記,杭州市燃?xì)猓瘓F(tuán))有限公司管網(wǎng)建設(shè)分公司黨支部書記,F(xiàn)已退休。
初次見到老領(lǐng)導(dǎo)何林寶,我心情很是忐忑——這是一位年長于我近40歲的老領(lǐng)導(dǎo),他會怎么對我說,我又該說些什么才不至于冷場。事實證明,我多慮了,在說起當(dāng)年那些和職工們一起站在第一線奮斗的事情時,何書記立刻完全沉浸在自己的回憶中,眉飛色舞地向我們講述起來——
努力,希望就在前方
1995年8月,我從煤制氣廠調(diào)任杭州管道煤氣管線工程所(現(xiàn)工程安裝公司的前身)任所長兼經(jīng)理兼書記。那時候公司只有5萬多用戶。當(dāng)年的12月,為了進(jìn)一步擴(kuò)大公司規(guī)模,公司決定將杭鋼煤氣接入康橋煤氣調(diào)壓站。大家都知道,這個工程關(guān)于公司的發(fā)展大計,一定要成功!12月的杭城,寒冬臘月,公司施工人員發(fā)揮“三千三萬”精神,發(fā)揚(yáng)“三個特別”的企業(yè)作風(fēng),在最后3天時間里,很多職工都通宵未眠,為置換通氣做最后的準(zhǔn)備。1996年年初,經(jīng)過20余天的奮力拼搏,該工程按時間節(jié)點(diǎn),保質(zhì)保量完成,為公司下一步快速發(fā)展用戶夯實了基礎(chǔ)。
蛻變,成就更好的飛翔
1998年10月,我調(diào)任杭州市管道煤氣公司機(jī)關(guān)黨支部書記一職。2001年5月調(diào)任管網(wǎng)分公司任書記。所有燃?xì)馊硕疾粫洠?001年9月12日,杭州市燃?xì)猓瘓F(tuán))有限公司正式成立,燃?xì)獾氖⑹勒谡归_。2002年5月,管道煤氣和液化氣正式合并,杭州燃?xì)夤こ贪惭b公司的名稱正式被確認(rèn)和沿用。之前的工程所,實行的是“一套班子,兩塊牌子”,既是甲方又是乙方,施工力量很是薄弱,只有兩個班組,二十余名施工人員,只是零星的做一些三來件、熱水器改裝的工程。新成立的工程安裝公司正式以乙方的身份、以乙方該有的模式進(jìn)行運(yùn)作,充分調(diào)動了施工人員的主觀能動性和積極性。從最初的年產(chǎn)值幾百萬到僅2011年上半年就完成產(chǎn)值5273萬元,其中外接業(yè)務(wù)1602萬元,實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,其中轉(zhuǎn)型的艱辛和不易,無以言表。
展翅,放飛夢想
天然氣進(jìn)杭,為公司更是注入了一股全新的動力,恰逢杭州近幾年正是進(jìn)行城市多方位建設(shè)的大好時機(jī)。應(yīng)該說(集團(tuán))公司這幾年走了一條很是正確的發(fā)展大道。一邊牢抓餐飲、酒店、單位、學(xué)校等公建用戶的發(fā)展;一邊堅定不移地走科技發(fā)展的大道。大力發(fā)展燃?xì)饪照{(diào)、三聯(lián)供等項目。
2002年到2008公司按照“積極發(fā)展工業(yè)、公建大用戶市場,穩(wěn)定發(fā)展民用市場”的思路,以“突出工業(yè)公建,兼顧民用,鞏固主城區(qū)市場的前提下,實施跨區(qū)發(fā)展”為經(jīng)營指導(dǎo)方針,鎖定發(fā)展目標(biāo),加大規(guī)劃、營銷力度,歷年可開發(fā)資源數(shù)平穩(wěn)發(fā)展、取得用氣發(fā)展的重大突破,實現(xiàn)用戶價值和投資效益最大化。
7年間,用戶可開發(fā)資源數(shù)保持在4萬至5萬戶之間平穩(wěn)發(fā)展,為居民普及天然氣提供了可能。
7年間,公建用戶開戶在2004年實現(xiàn)翻一番的基礎(chǔ)上,2005—2008年以每年20%以上的速度遞增,為我市能源改造和環(huán)境保護(hù)發(fā)揮了積極作用。
7年間,鍋爐用戶發(fā)展從2005年開始邁上新臺階,安裝、點(diǎn)火用戶穩(wěn)步發(fā)展,為公司氣量銷售平穩(wěn)增速創(chuàng)造了有利條件。
同時,公司弘揚(yáng)“三個”特別團(tuán)隊精神,積極推進(jìn)管網(wǎng)建設(shè)步伐,圓滿出色完成各項燃?xì)饨ㄔO(shè)任務(wù),累計取得33項“紅牌工程”,進(jìn)一步提升了施工管理水平,為燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)營夯實了物資基礎(chǔ)。
7年間,2003年中低壓管網(wǎng)建設(shè)迎來了高峰,2007年開始趨于平穩(wěn),為公司實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
7年間,2003年完成建設(shè)投資相對最高,2007年開始投資趨穩(wěn),為公司有效控制投資發(fā)揮了作用。
奮進(jìn),肩負(fù)使命向前沖
好的發(fā)展時機(jī)、好的發(fā)展機(jī)制,好的職工隊伍為公司用戶量、用氣量逐年攀升打下基礎(chǔ)。
2002年11月,天然氣利用高壓管線(康橋試驗段)動工,標(biāo)志著杭州市天然氣主體工程正式開始實施。工程建設(shè)歷經(jīng)艱難,不負(fù)重托:星橋、下沙、良渚、留祥高中壓調(diào)壓站相繼建成;天然氣18公里、16公里圓滿完成,為實現(xiàn)天然氣向市區(qū)供氣‘進(jìn)一步增強(qiáng)天然氣供應(yīng)和儲備能力奠定了扎實的物資基礎(chǔ),為各高中壓調(diào)壓站的繼續(xù)建設(shè)積累了寶貴經(jīng)驗,為公司“解六難”作出了突出貢獻(xiàn)。
2003年,艮山西路(新塘路~東郊混氣站)跨越運(yùn)河、浙贛鐵路、高速公路入城口等眾多關(guān)口,確保了七萬空混氣用戶的用氣安全,為整個空混氣管線安全運(yùn)行提供了有力保障。出色完成PE管定向穿越京杭運(yùn)河工程,不僅提高了管道施工組織能力合技術(shù)水平,也為今后管線敷設(shè)拓展了更廣闊的視野,為燃?xì)夤こ淌┕ば虏牧、新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用開辟了更新的領(lǐng)域。
2005年“一縱三橫”配合建設(shè)工程(慶春路、曙光路、體育場路西段、保俶路、鳳起路)中,管網(wǎng)排頭兵克難攻堅、忘我奉獻(xiàn),如期完成21個路口穿越、101個中低壓管割接的艱巨任務(wù)。同時公司積極開拓發(fā)展思路,加大營銷力度,鎖定發(fā)展目標(biāo),不斷提升營銷策略,積極延伸和探索“共贏”營銷模式,加強(qiáng)對大工業(yè)用戶圣戈班的營銷力度,因地制宜,提供最佳供氣工藝安裝方案,提前完成了日用氣量約2萬方窯爐的點(diǎn)火通氣,為06年新增氣量的大突破積累了寶貴的經(jīng)驗。
2007年5月完成留祥高中壓調(diào)壓站接線工程(留祥高中壓調(diào)壓站~文一西路),7月5日通氣,實現(xiàn)了留祥高中壓調(diào)壓站向市區(qū)兩路供氣格局,確保了天然氣安全穩(wěn)定供氣。
積極配合供熱方式調(diào)整,有效促進(jìn)城北能源改造工作。到2008年12月底,共受理95家熱用戶天然氣改造,其中在建14家,完工28家,點(diǎn)火23家;圓滿完成市城投集團(tuán)與熱能集團(tuán)下達(dá)開工80%、改造50%、點(diǎn)火20%的考核目標(biāo)。
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼我已光榮退休3年有余,回顧我進(jìn)入公司以來的整整15余年,以前的情景我歷歷在目,特別是朋友們對我的工作、對我的生活能大力的支持和幫助,對我的不足、對我的欠缺能包容和諒解,我向大家表示深深的感謝!并衷心地祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上、各位朋友身體健康。ㄈ瘟嫖淖终恚